Первая встреча — брифинг
Фиксируем цель, разбираем исходную ситуацию, вместе декомпозируем задачу и изучаем ресурсы, ограничения и уже принятые решения.
Strategic Session
Две рабочие встречи, глубокая обработка контекста и конкретный сценарий реализации — с ресурсами, ответственными, точками контроля и планом B.
Process
Фиксируем цель, разбираем исходную ситуацию, вместе декомпозируем задачу и изучаем ресурсы, ограничения и уже принятые решения.
Обрабатываем вводные, собираем контекст, проверяем противоречия и при необходимости возвращаемся с дополнительными вопросами. После этого предлагаем слоты для второй встречи.
Приходим с выводами и гипотезами. Вместе выбираем приоритетный сценарий и разбираем, как его реализовать: кто нужен, какие ресурсы задействовать, чего ожидать и как контролировать движение.
Заранее определяем точки риска и альтернативный сценарий действий на случай, если часть плана не сработает так, как ожидалось.
Workspace
В кабинете сохраняется весь рабочий массив — записи, контекст, исходные данные и промежуточные выводы. К нему можно вернуться, перепроверить логику и использовать внутри команды.
записи обеих встреч
репорты и рабочий контекст встреч
все исходные данные
дополнительные вопросы и ответы
наши выводы и рабочие гипотезы
выбранные приоритеты
план реализации и контрольные точки
альтернативный сценарий действий
Second Session
На финальной встрече мы не останавливаемся на уровне идеи. Вместе определяем, как именно решение должно работать в реальности.
Определяем, что должно быть запущено раньше остальных инициатив.
Фиксируем владельца каждого блока и границы его ответственности.
Понимаем, какие специалисты или подрядчики понадобятся для реализации.
Отделяем уже доступные ресурсы от тех, которые придётся привлечь.
Заранее определяем сигналы, по которым можно проверить движение.
Фиксируем моменты, когда решение нужно подтвердить, скорректировать или заменить.